„Plemię mentorów”- recenzja książki

Od jakiegoś czasu czytam książkę „Plemię mentorów”. Dlaczego piszę w czasie ciągłym, a nie przeszłym? Ponieważ w moim odczuciu jest to książka do czytania, a nie tylko przeczytania. Odpowiedzi jest tak wiele i są tak różnorodne, że zależnie od etapu na jakim się znajdujemy znajdziemy w niej coś dla siebie. Autor Timothy Ferriss zadaje 11 … Czytaj dalej „Plemię mentorów”- recenzja książki

Rekrutacja- jak rekrutować żeby nie żałować?

Jak przeprowadzić skuteczną rekrutację? Kogo zatrudnić aby nie żałować po pierwszym miesiącu? Jak znaleźć osobę, która dogada się z resztą zespołu? Jak zatrudniając nową osobę przybliżyć się do realizacji założonych celów? Każda osoba, która zarządza zespołem, a tym samym rekrutuje potrzebuje znać odpowiedź na te pytania. Jesień to w wielu firmach czas wzmożonych działań projektowych, … Czytaj dalej Rekrutacja- jak rekrutować żeby nie żałować?

Toksyczni ludzie

Według definicji jest to osoba wywierająca na kogoś destrukcyjny wpływ, wpływająca negatywnie na czyjąś psychikę. Wpisując w wyszukiwarkę słowo „toksyczny” pokazuje się wiele wyników pokrewnych, jak np. toksyczny związek, ale i bez dodatkowych fraz pojawia się około 2.440.000 wyników. Jeśli jednak szukam typów ludzi, to sposoby ich podziału są nieskończone. Jedni twierdzą, że są dwa … Czytaj dalej Toksyczni ludzie

Slow management

Nadszedł koniec wakacji, przynajmniej dla rodziców uczniów. To dla wielu przełożonych oznacza także wejście na wyższe obroty. Jak się nie dać przytłoczyć nadmiarem zadań? Jak nie zmęczyć się w dwa tygodnie po wakacjach? Jak nie dać się zwariować nowym rekrutacjom? Jak w tym wszystkim nie zapomnieć o sobie? Brak czasu na kawę, na toaletę, nie … Czytaj dalej Slow management

Jak planować?

Jest poniedziałek. Zaczynamy nową przygodę, a właściwie kolejny tydzień w pracy. Dla mnie każdy dzień jest nową przygodą, bo codziennie mogę zaplanować go zupełnie inaczej. Jednak zaplanować muszę. Bez planowania nie mam dnia, tzn. on mija, oczywiście, tylko, że w większości przypadków zupełnie nie wiem jak minął. Masz czasami wrażenie, że uciekł Ci jakiś dzień … Czytaj dalej Jak planować?

Po co mi pracownicy- różnorodność w zespole

Przetrwałaś pierwszy dzień, który był taki trochę oderwany od rzeczywistości, a na pewno od codzienności. Zanim jednak do codzienności przejdziemy warto odpowiedzieć sobie na pytanie „po co mi pracownicy?” Śmieszne, prawda? Właśnie zostałaś szefem, więc wiesz, że zatrudniasz ludzi po to aby wykonali konkretną pracę, zgodną z profilem i założeniami firmy. Czy jednak zdajesz sobie … Czytaj dalej Po co mi pracownicy- różnorodność w zespole

Przedstaw się albo przedstaw się na nowo, czyli exposé szefa

Łał, awansowałaś, będziesz zarządzać swoim zespołem. Dzwonisz do rodziców/ męża/ rodzeństwa/ przyjaciół, obwieszczasz światu w mediach społecznościowych. Jesteś pełna euforii i masz głowę pełną pomysłów na przyszłość. Jeśli będziesz zarządzać zespołem, którego dotychczas byłaś członkiem, to na pewno już wiesz co w pierwszej kolejności należy poprawić lub zmienić. Jeśli zmieniasz firmę lub obszar w firmie, … Czytaj dalej Przedstaw się albo przedstaw się na nowo, czyli exposé szefa